随着全球经济一体化的加速和市场竞争的日益激烈，现代企业面临着前所未有的挑战，在此背景下，战略管理作为企业持续发展的核心驱动力，已成为工商管理领域的重要研究方向，本文将探讨现代企业战略管理中面临的挑战以及相应的解决方案,以期为企业实现可持续发展提供理论支持和实践指导。

随着经济全球化趋势的不断发展，企业面临的经营环境日趋复杂，为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，企业必须加强战略管理，提高核心竞争力，工商管理专业作为研究企业经营管理的重要学科,对于指导企业实施战略管理具有重要意义。

现代企业战略管理中面临的挑战

  1. 市场竞争激烈：随着市场参与者的增多，企业面临的竞争压力日益增大，如何在激烈的市场竞争中保持优势,成为企业面临的重要挑战。
  2. 外部环境变化快速：政治、经济、社会、技术等因素的快速发展和变化，使得企业面临的市场环境更加复杂多变,企业需要不断调整战略以适应外部环境的变化。
  3. 内部资源配置难题：企业在追求规模扩张和多元化发展的过程中，往往面临内部资源分配和管理的难题，如何优化资源配置，提高资源利用效率,成为企业亟待解决的问题。

解决现代企业战略管理中挑战的策略

  1. 制定科学合理的战略规划：企业应结合市场环境、竞争对手和自身条件,制定具有前瞻性和可操作性的战略规划。
  2. 加强市场导向：企业应以市场需求为导向，关注客户需求，提高产品和服务质量,增强客户满意度和忠诚度。
  3. 优化内部资源配置：企业应根据战略规划，合理配置内部资源，提高资源利用效率,实现规模效应和协同效应。
  4. 培育企业文化：企业应注重企业文化建设，培育具有创新精神、团队协作精神和责任感的企业文化,提高员工凝聚力和执行力。
  5. 强化风险管理：企业应建立完善的风险管理体系，识别、评估和管理战略实施过程中可能面临的风险,确保企业战略的顺利实施。

现代企业战略管理面临着激烈的市场竞争、快速变化的外部环境和内部资源配置难题等挑战，为了应对这些挑战，企业应制定科学合理的战略规划，加强市场导向，优化内部资源配置，培育企业文化并强化风险管理，工商管理专业在指导企业实施战略管理方面具有重要意义，应继续关注企业战略管理的最新动态和实践案例,为企业实现可持续发展提供理论支持和实践指导。